Scrum Master Certified (SMC)
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Curso Oficial
Visão Geral do Curso
O curso Scrum Master Certified (SMC) é um programa de formação profissional concebido para fornecer aos ScrumMasters e aos profissionais Agile uma compreensão da estrutura Agile/Scrum e as competências necessárias para gerir e implementar o Scrum de forma eficaz em qualquer ambiente de projeto. O curso fornece uma visão geral das práticas e princípios do Scrum, e inclui palestras interactivas, exercícios práticos e discussões em grupo. O objetivo é desenvolver os conhecimentos e as competências necessárias para se tornar um Scrum Master, um praticante e um formador de sucesso, independentemente da dimensão e da complexidade do projeto.
O curso começa com uma visão geral do Agile e dos princípios do Scrum, seguido das funções e cerimónias do Scrum. Em seguida, conduz os participantes através do processo central completo do Scrum, desde a construção de backlogs de produtos até o lançamento e refinamento do produto. Os participantes também aprendem técnicas para uma comunicação eficaz em equipa, como lidar com conflitos e mudanças, e como servir como um recurso valioso para as suas organizações.
No final do curso, os participantes terão uma compreensão completa do papel do Scrum Master e terão as competências necessárias para liderar as suas equipas, garantindo assim o sucesso e a entrega atempada dos projectos.
Público Alvo
- O público-alvo ideal para um treinamento certificado Scrum Master inclui indivíduos com interesse na estrutura ágil de desenvolvimento de software Scrum, como gerentes de projeto, desenvolvedores de software e gerentes de produto.
- Este treinamento é perfeito para quem deseja aprender como gerenciar e lidar de forma eficaz com o processo de desenvolvimento de software usando métodos ágeis.
- Também pode ser usado por Scrum Masters existentes para aprofundar seus conhecimentos e desenvolver suas habilidades existentes.
- Além disso, este treinamento pode ser feito por aqueles que estão simplesmente curiosos sobre o desenvolvimento ágil de software e desejam compreender o Agile Project Management Framework.
Pré-requisitos
Este treinamento geralmente é direcionado a pessoas que já possuem conhecimento dos princípios fundamentais de gestão de projetos, dinâmica de equipe e metodologia ágil, como experiência em ambiente Scrum. Alguns dos pré-requisitos para este treinamento incluem:
- Boa compreensão do Agile Framework e como ele funciona dentro de uma organização.
- Experiência de trabalho em ambiente ágil, inclusive fazendo parte de uma equipe Scrum.
- Compreensão dos princípios básicos do gerenciamento de projetos.
- Compreensão da dinâmica da equipe e diferentes funções e responsabilidades.
- Conhecimento do processo Scrum e das diferentes funções dentro dele.
- Compreensão do conceito de histórias de usuários e dos artefatos Scrum.
- Conhecimento básico de planejamento de sprint e retrospectivas.
O Curso Incluí
- Curso oficial;
- Instrutores especialistas, certificados e dinâmicos com anos de experiência;
- Recursos materiais do curso, em inglês/Português;
- Módulos que aliam teoria à prática, preparando para o mercado e dia a dia;
- Dois coffee-break por dia são servidos (um no período de manhã e outro no período da tarde) para turmas presenciais;
- Hands-on-Labs com acesso remoto (cursos que incluem laboratórios);
- Certificado digital de frequência do Fornecedor (Caso aplicável) ou Treinp;
- Voucher para realizar o exame de certificação incluído (Caso Aplicável);
- Outros benefícios adicionais.
Conteúdo Programático
Módulo 1: Visão geral do Agile e Scrum
- Visão geral ágil
- O Manifesto Ágil
- Princípios Ágeis
- Métodos Scrum
- Visão geral do Scrum
- Vantagens do Scrum
Módulo 2: Funções do Scrum
- Funções principais
- Funções não essenciais
- Proprietário do produto
- Scrum Master
- Equipa Scrum
Módulo 3: Fases do Projeto Sprint
- Iniciar
- Planejar e estimar
- Implemento
- Revisão e retrospectiva
- Liberar
- Entradas, ferramentas e saídas para cada processo em cada fase
Módulo 4: Dimensionando o Scrum
- Escalabilidade do Scrum
- Scrum em Programas e Portfólios
- Reunião Scrum de Scrums (SoS)
- Transição para Scrum
- Mapeando funções tradicionais para Scrum
- Manter o envolvimento das partes interessadas
- Importância do Apoio Executivo
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