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Visão Geral do Curso


O curso Scrum Master Certified (SMC) é um programa de formação profissional concebido para fornecer aos ScrumMasters e aos profissionais Agile uma compreensão da estrutura Agile/Scrum e as competências necessárias para gerir e implementar o Scrum de forma eficaz em qualquer ambiente de projeto. O curso fornece uma visão geral das práticas e princípios do Scrum, e inclui palestras interactivas, exercícios práticos e discussões em grupo. O objetivo é desenvolver os conhecimentos e as competências necessárias para se tornar um Scrum Master, um praticante e um formador de sucesso, independentemente da dimensão e da complexidade do projeto.

O curso começa com uma visão geral do Agile e dos princípios do Scrum, seguido das funções e cerimónias do Scrum. Em seguida, conduz os participantes através do processo central completo do Scrum, desde a construção de backlogs de produtos até o lançamento e refinamento do produto. Os participantes também aprendem técnicas para uma comunicação eficaz em equipa, como lidar com conflitos e mudanças, e como servir como um recurso valioso para as suas organizações.

No final do curso, os participantes terão uma compreensão completa do papel do Scrum Master e terão as competências necessárias para liderar as suas equipas, garantindo assim o sucesso e a entrega atempada dos projectos.

Público Alvo





  • O público-alvo ideal para um treinamento certificado Scrum Master inclui indivíduos com interesse na estrutura ágil de desenvolvimento de software Scrum, como gerentes de projeto, desenvolvedores de software e gerentes de produto.



  • Este treinamento é perfeito para quem deseja aprender como gerenciar e lidar de forma eficaz com o processo de desenvolvimento de software usando métodos ágeis.



  • Também pode ser usado por Scrum Masters existentes para aprofundar seus conhecimentos e desenvolver suas habilidades existentes.



  • Além disso, este treinamento pode ser feito por aqueles que estão simplesmente curiosos sobre o desenvolvimento ágil de software e desejam compreender o Agile Project Management Framework.


Pré-requisitos


Este treinamento geralmente é direcionado a pessoas que já possuem conhecimento dos princípios fundamentais de gestão de projetos, dinâmica de equipe e metodologia ágil, como experiência em ambiente Scrum. Alguns dos pré-requisitos para este treinamento incluem:



  • Boa compreensão do Agile Framework e como ele funciona dentro de uma organização.



  • Experiência de trabalho em ambiente ágil, inclusive fazendo parte de uma equipe Scrum.



  • Compreensão dos princípios básicos do gerenciamento de projetos.



  • Compreensão da dinâmica da equipe e diferentes funções e responsabilidades.



  • Conhecimento do processo Scrum e das diferentes funções dentro dele.



  • Compreensão do conceito de histórias de usuários e dos artefatos Scrum.



  • Conhecimento básico de planejamento de sprint e retrospectivas.


O Curso Incluí



  • Curso oficial;



  • Instrutores especialistas, certificados e dinâmicos com anos de experiência;



  • Recursos materiais do curso, em inglês/Português;



  • Módulos que aliam teoria à prática, preparando para o mercado e dia a dia;



  • Dois coffee-break por dia são servidos (um no período de manhã e outro no período da tarde) para turmas presenciais;



  • Hands-on-Labs com acesso remoto (cursos que incluem laboratórios);



  • Certificado digital de frequência do Fornecedor (Caso aplicável) ou Treinp;



  • Voucher para realizar o exame de certificação incluído (Caso Aplicável);



  • Outros benefícios adicionais.



 

Conteúdo Programático


Módulo 1: Visão geral do Agile e Scrum



  • Visão geral ágil

  • O Manifesto Ágil

  • Princípios Ágeis

  • Métodos Scrum

  • Visão geral do Scrum

  • Vantagens do Scrum



Módulo 2: Funções do Scrum



  • Funções principais

  • Funções não essenciais

  • Proprietário do produto

  • Scrum Master

  • Equipa Scrum



Módulo 3: Fases do Projeto Sprint



  • Iniciar

  • Planejar e estimar

  • Implemento

  • Revisão e retrospectiva

  • Liberar

  • Entradas, ferramentas e saídas para cada processo em cada fase



Módulo 4: Dimensionando o Scrum



  • Escalabilidade do Scrum



  • Scrum em Programas e Portfólios



  • Reunião Scrum de Scrums (SoS)



  • Transição para Scrum



  • Mapeando funções tradicionais para Scrum



  • Manter o envolvimento das partes interessadas



  • Importância do Apoio Executivo


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