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Visão Geral do Curso


O curso fornece uma base para compreensão dos conceitos fundamentais de gestão de projetos. Ao longo do curso examinaremos diferentes tipos de gestão de projetos, desde a gestão preditiva, que segue abordagens tradicionais, até a gestão ágil, que se tornou popular devido à sua capacidade de lidar com mudanças e incertezas de forma flexível e interativa.


A gestão de projetos não só auxilia a identificar os desafios que os gestores enfrentam, mas também fornece estratégias eficazes para enfrentá-los, explorando técnicas e abordagens para superá-los, mantendo-os dentro do escopo, prazo e orçamentos estabelecidos.


 Durante o curso, percorreremos o ciclo de vida completo do projeto, desde a definição de escopo e  gerenciamento de requisitos, até o encerramento e lições aprendidas.


 


Objectivos do Curso

O objectivo do curso é a iniciação dos participantes no campo da gestão de projectos, enfatizando sua formação inicial e desenvolvendo sua aptidão para uma futura sistematização de conhecimentos, atitudes e habilidades requeridas dos profissionais que já atuam como gestores ou pretendem migrar para essa função como plano de carreira.

 



Este curso foi elaborado com o objectivo de apresentar os conceitos fundamentais referentes ao tema, com destaque para a definição e caracterização do termo “projecto” e da apresentação do ciclo de vida dos projetos e das nove áreas do conhecimento, definidas pelo Project Management Institute (PMI), instituição internacional que se dedica ao estudo e à disseminação dos melhores métodos e técnicas de gestao de projectos.



 

Público Alvo

Este curso destina-se a gestores funcionais assim como qualquer pessoa com funções e responsabilidades de Gestão.

Pré-requisitos

Não há pré-requisitos para a realização deste curso.

O Curso Incluí



  • Curso oficial;

  • Instrutores especialistas, certificados e dinâmicos com anos de experiência;

  • Recursos materiais do curso, em inglês/Português;

  • Módulos que aliam teoria à prática, preparando para o mercado e dia a dia;

  • Dois coffee-break por dia são servidos (um no período de manhã e outro no período da tarde) para turmas presenciais;

  • Certificado digital de frequência do Fornecedor (Caso aplicável) ou Treinp;

  • Outros benefícios adicionais.


Conteúdo Programático

MÓDULO I - Introdução ao Gestao de Projectos



  • Conceitos Gerais

  • Gestao de Projectos no mundo

  • O PMI e a Organização do PMBoK® Guide

  • Como Formalizar o Início de um Projecto

  • Gerir as Partes Interessadas


MÓDULO II - Gerir Escopo, Recursos e Comunicações do projecto



  • Gerir o escopo do projecto

  • Gerir os recursos do projecto

  • Gerir as comunicações do projecto


MÓDULO III – Gerir Cronograma e Custos do projeto



  • Gerir o cronograma do projecto

  • Definir actividades

  • Sequenciar actividades

  • Estimar duração das atcividades

  • Estimar os recursos das actividades

  • Desenvolver o cronograma

  • Gerir Custos do projecto

  • Calcular o custo das atividades do projecto

  • Elaborar Orçamento do projecto


MÓDULO IV – Gerir Riscos, Qualidade e Aquisições do projecto



  • Gerir os Riscos do projecto

  • Gerir a Qualidade do projecto

  • Gerir as Aquisições do projecto


MÓDULO V – Execução, Controle e Encerramento do projecto



  • Orientar e Gerenciar o Trabalho do projecto

  • Controlar o projecto

  • Encerrar o projecto

  • Revisão


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